Conseil & accompagnement informatique

Un conseil qui éclaire,
un accompagnement qui suit.

Audit de système d'information, schéma directeur IT, assistance à maîtrise d'ouvrage et accompagnement au changement : un regard d'expert indépendant pour vos décisions informatiques.

Refondre son parc, choisir un logiciel métier, préparer une croissance ou une transmission : les décisions informatiques engagent votre entreprise pour des années. Notre mission de conseil vous apporte un regard d'expert indépendant — audit de l'existant, feuille de route budgétée, aide au choix des solutions — puis un accompagnement dans la durée pour transformer les plans en résultats.

Voir tous nos services

Audit de votre SI

État des lieux complet : parc, réseau, sécurité, licences, contrats, pratiques. Un rapport clair, priorisé et budgété.

Schéma directeur IT

Feuille de route à 3 ans alignée sur votre stratégie : investissements, échéances, arbitrages build-or-buy.

Accompagnement au changement

Nouveaux outils, nouvelles habitudes : formation des équipes, conduite du changement, adoption mesurée.

Nos missions de conseil

Des interventions cadrées, au forfait, avec des livrables concrets et actionnables.

Audit de système d'information : cartographie, risques, quick wins
Schéma directeur informatique et plan d'investissement pluriannuel
Assistance à maîtrise d'ouvrage : cahiers des charges, choix de logiciels et de prestataires
Direction de système d'information à temps partagé (DSI externalisée)
Accompagnement RGPD, NIS2 et exigences des cyber-assurances

Un conseil indépendant, vraiment

Notre conseil ne dépend d'aucun éditeur ni d'aucun constructeur. Quand nous recommandons une solution, c'est qu'elle répond à votre besoin — et nous le prouvons par des comparatifs chiffrés. Si la meilleure décision est de ne rien changer, nous vous le disons aussi.

De la recommandation à la réalité

Un rapport qui dort dans un tiroir ne sert à rien. C'est pourquoi nos missions de conseil incluent un accompagnement opérationnel : pilotage des projets retenus, coordination des prestataires, suivi des budgets, comités de direction réguliers. Et parce qu'ACF opère aussi l'infogérance, la cybersécurité, le cloud et le télécom, nous pouvons ensuite mettre en œuvre ce que nous avons recommandé.

Accompagner les équipes, pas seulement les systèmes

La réussite d'un projet informatique se joue d'abord chez les utilisateurs. Nous préparons les équipes en amont, formons au moment de la bascule et restons présents dans les semaines qui suivent — parce qu'un outil adopté à moitié est un investissement à moitié perdu.

Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses.

Nous analysons votre parc matériel, vos serveurs, votre réseau, votre sécurité, vos licences, vos contrats et les pratiques des équipes. Vous recevez un rapport synthétique : points forts, risques, quick wins et plan de remédiation priorisé avec budget.

Une feuille de route à 2 ou 3 ans qui aligne votre informatique sur votre stratégie : quels investissements, dans quel ordre, pour quel bénéfice métier. Il sert de référence pour arbitrer les dépenses et éviter les projets improvisés.

Le conseil produit des recommandations et une feuille de route (audit, schéma directeur, AMOA). L'infogérance opère votre informatique au quotidien (support, supervision, sécurité). Les deux se combinent : nous pouvons conseiller puis mettre en œuvre.

Oui. Pour les PME qui n'ont pas de direction informatique, nous assurons ce rôle quelques jours par mois : pilotage des prestataires, budget, comités de direction, plan d'évolution. Vous gardez la décision, nous portons l'expertise.

Avant la bascule : communication aux équipes, identification des référents, formation adaptée à chaque profil. Le jour J : présence sur site ou hotline dédiée. Après : points de suivi, micro-formations correctives, mesure de l'adoption.

Nos missions sont au forfait, chiffrées après un premier échange gratuit : un audit SI de PME démarre généralement autour de quelques milliers d'euros, la DSI à temps partagé se facture au forfait mensuel selon le temps engagé.